“董場長，今天的精煤淘完了嗎？怎么樣？有明顯的矸石嗎？綜合取樣結果如何？”
“已經取完煤樣，精煤也淘完了，很好，沒有看見矸石?！?/span>
年初以來，花園煤礦煤質運銷分部持續狠抓煤質管理不放松，堅持每天在煤場召開現場分析會，現場取樣、淘煤，分析煤炭質量。根據煤炭質量分類倉儲、分別采取網上公開競價，靈活的銷售策略為企業贏得了可喜的經濟效益。該礦一是出臺煤質考核激勵機制。當月煤質考核情況直接與職工收入相掛鉤，從而調動了職工抓好煤質、提高效益的積極性。二是做好現場督察，強化采制樣管理。該礦要求值班領導要深入現場，主動掌握當天的生產任務并現場督察煤炭質量，加強對皮帶、煤倉及裝煤點的煤質管理，確保每一個環節都按標準進行，保證煤炭質量符合標準。三是做好宣傳教育工作，樹立全員質量意識，把廣大職工的思想統一到“沒有質量、就沒有市場”的認識上，在全礦上下形成“時時抓煤質、處處抓煤質”的良好氛圍。
花園煤礦創新工作方法，把辦公室“搬到”生產一線去，把煤質分析會開到煤場去，將現場一線作為工作“主戰場”，在現場解決實際問題，高質高效地推進煤質工作，確保全面完成全年煤炭經營目標。
■花園煤礦 周軍
